Volume 1,Issue 9
工程招标管理体系的优化研究—— 以某工业房地产公司为例
招标采购是现代企业管理中的重要组成部分,科学合理的招标不仅可以避免暗箱操作,还可以有效降低供应成本,合理提升供应质量。特别是对于工业地产行业,企业在经营过程中面临着大量的器材、原材料招标,构建科学合理的招标体系是提升企业管理效率、应对项目潜在风险和遏制不良现象的重要手段。开展工业地产企业招标管理问题剖析和体系优化对企业的长足发展进步具有重要现实意义。基于此,本文以某工业地产开发公司为例,聚焦公司招标流程和招标体系中存在的弊端和问题,采用文献引证、案例分析剖析了某工业地产开发公司在招标中存在的问题并提出了针对性的改进对策和建议。
[1] 何红锋.《招标投标法》的内容应当纳入《政府采购法》[J]. 中国政府采购,2000,10 (77):60-63.
[2] 胡菲. 工程建设招标投标的博弈分析与体制设计 [J]. 建筑经济,2004,(10):33-35.
[3] 张志勇. 建设工程招投标中存在的问题及解决措施 [J]. 环球市场信息导报(理论),2013,(3):57-67.
[4] 郑力之, 尹红莲. 考虑交易费用的工程招标机制设计 [J]. 建筑经济,2008,(8):87-89.
[5] 方哲形. 计算机辅助招投标 [J]. 华东公路,1996,(5):3.
[6] 徐秋林. 我国工程承发包中的交易费用与工程造价分析 [J]. 合作经济与科技,2012,(15):30-32.
[7] 疏美英, 蔡建国, 陈森彭. 建设工程项目招投标规范化可拓综合评判 [J]. 重庆建筑大学学报,2007,(4):133-135.
[8] 黄光球. 对当前建筑市场招投标评标方法的探讨 [J]. 建设管理,2010,(3):33-37.
[9] 合兴, 苏广领. 工程项目评标优化决策模型研究 [J]. 中国软科学,2004,(10):133-138.
[10] 肖洒. 房地产工程招标问题分析与招标管理体系优化研究 [D]. 华北水利水电大学,202 0.