Volume 3,Issue 9
基于智能体协同的国有企业“监管铁三角”数字化生态体系创新研究
针对国有企业内部审计、法务、投资管理三大核心监督职能（“监管铁三角”）长期存在的协同不足、数据壁垒与效率低下等痛点，本研究以广州市公共交通集团有限公司（以下简称“广州公交集团”）为实践案例，创新性地构建了基于智能体（AI Agent）协同的数字化治理生态体系。该体系通过集成定制化AI模块（“AI员工”），实现了“监管铁三角”业务流程的重塑与高效联动。实践表明，该体系显著提升了广州公交集团的风险管控与合规管理能力，其中风险管控响应时间平均缩短82.3%，合同审查效率提升15.6倍。本研究旨在为大型国有企业推动治理体系与治理能力现代化、实现深层次数字化转型提供一套可复制、可推广的实施范式与理论参考。
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