市区农商行合并重组中人力资源整合和品牌形象管理研究

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Abstract

近年来，为化解区域性金融风险、提升规模效应与市场竞争力，不少市区级农商行进行了合并重组。虽然这种合并重组方式在组织层面实现了资源的整合和制度的统一，但在人力资源管理和品牌形象管理方面却存在“物理合并易，化学融合难”的问题。诸如员工身份认同的重建、管理机制的再设计，以及服务理念的统一等，均是影响合并重组后机构运行效果的关键因素。对此，本文尝试从人力资源整合和品牌形象管理相结合的视角，探寻适合市区农商行合并重组情况的人力资源整合和品牌形象管理策略，为合并重组后机构的高效运行提供参考。

Keywords

农商行

合并重组

人力资源整合

品牌形象管理

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