市场驱动型品牌在消费升级时代的转型：以传音控股在非洲市场为案例分析

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Abstract

市场驱动型品牌遍布于中国制造的主体企业中，而在当下消费升级的时代大背景下，这些企业都正在面临着亟需转型的局面。本文基于意大利学者罗伯托·韦尔甘蒂提出的创新的三种驱动力模型，以传音控股为案例，对其从中国出海非洲生根发芽的经验及其在不同发展阶段中使用的不同的驱动力进行战术与战略层面的分析，以期对中国传统制造业的转型与升级提供参考与学习的意义。

Keywords

品牌创新驱动力

企业战略

传音手机

设计赋能

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