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Volume 3,Issue 2
Fall 2024
20 July 2022
建筑工程管理体系漏洞及其改善方法
雪龙 蒋1 ,
文 陈2 ,
天宇 邱3
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1
1. 西藏成发建筑工程有限公司,
1. 西藏成发建筑工程有限公司
2
2. 广东龙川县卓峰建设监理咨询有限公司,
2. 广东龙川县卓峰建设监理咨询有限公司
3
3. 花样年（成都）生态旅游开发有限公司,
3. 花样年（成都）生态旅游开发有限公司
art 2022 , 1(7), 37–39;
https://doi.org/10.61369/art.3471
© 2022 by the Author(s). Licensee Art and Design, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )
Abstract
建筑工程管理体系在实践中存在着一系列漏洞，包括战略规划与执行脱节、资源配置与利用不合理、沟通与协调不畅以及监督与考核机制不完善等方面。针对这些问题，本文提出了一系列改善方法，包括加强战略规划与目标管理、优化资源配置与利用、改进沟通与协调机制以及强化监督与考核机制等。这些改善方法有助于提高建筑工程管理体系的运行效率与效果，推动建筑工程行业的可持续发展。
Keywords
建筑工程
管理体系
漏洞
改善方法
References
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