物流企业员工心理健康系统的体系构建及措施探讨

© 2025 by the Author(s). Licensee Art and Design, USA. This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution -Noncommercial 4.0 International License (CC BY-NC 4.0) ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )

Download PDF

Cite

XML

HTML

Abstract

本文以高安市百森物流有限公司为例，针对物流行业普遍存在的员工高流动现象，提出并验证了一条通过心理健康支持体系提高留存率与作业效率的可行路径。方案结合行业特征与一线员工需求，从组织保障、评估预警、多元支持到效果评估四个环节搭建闭环体系，并在高安市百森物流有限公司完成落地。数据显示，该体系运行后，员工留存率与作业效率均明显改善，为同类企业优化人力资源管理提供了可直接参照的实践样本。

Keywords

物流企业

心理健康支持体系

员工留存率

作业效率

人力资源管理

References

[1] 中国物流与采购联合会. 中国物流发展报告(2023-2024)[M]. 北京: 中国财富出版社,2024.
[2] 张莉，王丹. 物流企业员工心理健康管理现状及对策研究[J]. 中国人力资源开发,2022(8):78-89.
[3] 陈洁. 员工援助计划(EAP) 在物流行业的应用研究[J]. 物流技术,2021,40(11):123-126.
[4]《2023 年物流行业员工心理健康报告》[R]. 北京: 中国心理学会工业心理学专业委员会，2023.
[5] 吴雨伦. 聚" 新" 赋能，海珠区打造寄递物流行业" 心灵绿洲"[N]. 南方日报,2025-04-30.
[6] 李丹. 大港油田物资供应公司: 三个维度为职工撑起心理健康" 保护伞"[EB/OL]. 津滨网，2025-01-25.
[7] 王丽. 张宣科技物流公司:" 调度会+" 闭环管理锻造高效物流[N]. 中国冶金报- 中国钢铁新闻网,2025-05-20.

Previous article in this issue

Next article in this issue