Volume 2,Issue 9
房地产项目施工管理中的进度、质量与成本协同控制研究
房地产项目施工管理中,进度、质量与成本三要素相互制约促进,其协同控制因行业特殊性具必要性与复杂性。目前存在进度延误、质量成本失衡等问题。PDCA循环、BIM技术等方法可助力协同控制,实证研究证明相关策略有效。未来应借助智能建造技术深化应用,克服局限,实现项目综合效益最大化。
[1] 刘逸思.A房地产项目施工阶段成本控制研究[D]. 北京交通大学,2021.
[2] 孔伶.Y商住项目进度和成本管理研究[D]. 中南林业科技大学,2022.
[3] 王雅祺. 基于作业成本法的L 房地产项目成本控制研究[D]. 青岛大学,2021.
[4] 司加伟. 房地产项目成本管理与控制—— 以富力房地产二期项目为例[D]. 内蒙古科技大学,2021.
[5] 闫凤屿. 房地产项目地上土建施工阶段质量评估管理研究[D]. 中国科学院大学,2022.
[6] 曾宪茂. 房地产项目成本控制管理刍议[J].知识经济,2023(4):82-84.
[7]金大为. 设计管理在房地产项目成本控制中应用的研究[J].中国房地产业,2021,000(035):224-225.
[8] 李柯. 浅谈房地产项目的成本管理[J].上海商业,2021,000(006):P.98-99.
[9] 沈秋宁. 房地产项目成本管理优化研究[J].江西建材,2022(12):427-428.
[10] 许丹超. 论动态控制房地产项目目标成本[J].福建建筑,2010(1):135-136.