精益生产模式下大型船舶制造企业多元化计划管控体系的构建与实施

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Abstract

在全球船舶制造业竞争加剧、市场需求多元化及精益生产理念本土化应用的背景下，上海外高桥造船海洋工程有限公司（简称“外高桥海工”）针对船舶制造“产品复杂、工艺多变、供应链长”的离散型制造特性，构建了精益生产模式下的多元化计划管控体系。该体系通过方法论、工具与机制创新，结合“产品复杂度- 资源柔性度”二维矛盾矩阵、分道编码标准化、作业链数字化等手段，破解传统生产模式中的效率瓶颈、成本压力等问题。实施后，企业生产效能显著提升（分段周期缩短8%，计划达成率提高6%），经济效益优化（制造成本降低9.2%），并形成“精益-绿色- 智能”融合的管理创新模式，为大型船舶制造企业的精益转型提供了实践范式。

Keywords

精益生产

船舶制造

计划管控

多元化

数字化管理

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