Volume 2,Issue 3
工程造价管理中的风险控制策略研究
在此基础上，对如何有效地降低项目成本进行了分析和探讨。施工成本是一个非常重要的过程，它直接关系到一个企业能否取得良好的经济效果。但是，在进行项目成本控制时，存在着许多潜在的风险，如费用超支，工期延误等。本文对施工成本管理的概念、内涵、特征、挑战和重要性进行了较为全面的论述，对施工成本管理的常见形式进行了全面的辨识与评价，进而提出了一套较为科学、合理的施工成本管理对策。研究表明，通过对风险的控制，包括合同管理、成本控制、风险管理系统等措施，能够大大减少风险的产生，保证工程的成功实施。希望通过本文的研究，能够对我国建筑市场成本进行有效的控制，促进我国建筑市场的良性发展，提升我国建筑市场的综合效益。
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